Biblioteca de prompts — Profesionales de Recursos Humanos y Reclutamiento
Doce prompts de muestra completos y los 150 títulos. El texto completo de los demás prompts está en el libro.
Configuración y voz
#1 Tu perfil permanente
Pégalo en las instrucciones personalizadas: “Soy la persona de recursos humanos —[GERENTE / GENERALISTA / DEPARTAMENTO DE UNA PERSONA / RECLUTADOR]— de una empresa de [TAMAÑO] personas del sector [INDUSTRIA] en [ESTADO]. Me encargo de [ÁREAS]. Escritura: profesional, cálida, español llano, nivel de secundaria, sin jerga, sin signos de admiración. Nunca incluyas nombres reales de empleados ni de candidatos — yo uso [CORCHETES] y los lleno en mis propios sistemas. Deja en blanco sueldos, fechas y montos de prestaciones a menos que yo te los dé. Tú redactas documentos; nunca evalúas, calificas ni comparas personas — si te lo pido, recuérdame que esa decisión es mía. Marca cualquier cosa que suene a compromiso legal para el área legal.”
#2 El calibrador de tono
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#3 El filtro de español llano
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#4 Más corto, siempre
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#5 Tres versiones
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#6 El quita-jerga
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#7 Enséñale tu voz
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#8 El levantamiento al revés
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#9 Arregla mi dictado
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#10 De correo a mensaje de chat
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#11 La segunda opinión
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#12 Explícame como mentor
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#13 El hacedor de listas
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#14 La pasada de traducción
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#15 Qué se me olvidó
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Reclutamiento y experiencia del candidato
#16 El motor de vacantes
“Escribe una publicación de vacante para [PUESTO]. Realidad del día a día: [DEL LEVANTAMIENTO]. Indispensables (SOLO estos): [LISTA]. Deseables (etiquetados como tales): [LISTA]. Rango salarial: [RANGO — yo verifico las reglas de publicación de mi estado]. Estructura: qué vas a hacer, qué vas a traer, qué ofrecemos, cómo contratamos (pasos y tiempos reales). Español llano, sin clichés de ‘estrella de rock’ ni ‘ritmo acelerado’, sin requisitos que yo no enlisté, legible por un gran candidato en 60 segundos.”
#17 El barrido de sesgo
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#18 La auditoría de requisitos
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#19 El párrafo de transparencia
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#20 Acercamiento de búsqueda — primer contacto
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#21 Seguimiento del acercamiento
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#22 La petición de referidos internos
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#23 El resumen de arranque de la requisición
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#24 La vacante, recortada por canal
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#25 El acuse de recibo de la postulación
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#26 El kit de experiencia del candidato
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#27 Notas de preparación para el candidato
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#28 El desenredador de agendas
“Escribe el correo de agenda ofreciendo [HORARIOS], declarando la zona horaria, el formato, la duración total y a quién contactar si ninguno funciona — más una línea de política de reagenda que no los castigue por tener trabajo. Menos de 90 palabras.”
#29 El levantamiento con el gerente que contrata
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#30 La guía de entrevista estructurada
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#31 El formato de retroalimentación
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#32 El resumen para el panel
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#33 Rechazo — etapa de postulación
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#34 Rechazo — después de la llamada de filtro
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#35 El kit de rechazos
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#36 La nota de segundo lugar
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#37 Puntos de la llamada de oferta
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#38 La respuesta al rechazo de la oferta
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#39 La reconexión
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#40 El recuento de reclutamiento
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Comunicaciones a empleados
#41 El anuncio de política
“Escribe un anuncio para todo el personal sobre [CAMBIO DE POLÍTICA]. Hechos: [QUÉ CAMBIA / QUÉ NO / FECHA DE VIGENCIA / EL PORQUÉ HONESTO]. Estructura: el cambio en una oración, a quién afecta, qué hacer y para cuándo, por qué, dónde vive la política completa, a quién preguntarle. Menos de 250 palabras, español llano, sin voz de ‘conforme a nuestra política actualizada’. Luego unas preguntas frecuentes de 5 preguntas que anticipen las preguntas reales — incluida la cínica que no van a hacer en voz alta, contestada con honestidad.”
#42 El constructor de preguntas frecuentes de política
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#43 El cambio con su porqué
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#44 La reescritura del resumen de prestaciones
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#45 La secuencia de inscripción abierta
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#46 El traductor de deducibles
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#47 La comparación de planes
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#48 La bienvenida previa al ingreso
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#49 La secuencia de inducción
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#50 La agenda de la primera semana
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#51 Las guías de revisión a 30, 60 y 90 días
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#52 Reconocimiento con especificidad
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#53 El aniversario laboral
“Escribe una nota de [N] años de aniversario para [EMPLEADO] usando estos específicos ciertos: [POR QUÉ SE LE CONOCE / UNA CONTRIBUCIÓN REAL]. Corta, personal, sin la plantilla de ‘valioso miembro del equipo’. Si no te di especificidad, pídemela en vez de fingir calidez.”
#54 La preparación de preguntas de la junta general
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#55 El ciclo de la encuesta
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#56 El aviso de cierre
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#57 El anuncio difícil
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#58 El recordatorio del programa de apoyo
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#59 El aviso de cambio de nómina
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#60 El resumen para gerentes
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#61 La escalera de recordatorios
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#62 El artículo de intranet
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#63 La plantilla de respuesta de ‘pregúntale a recursos humanos’
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#64 El kit de salida
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#65 El calendario de comunicaciones
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La máquina de papeleo
#66 El borrador de sección de manual
“Redacta una sección de manual sobre [TEMA] para una empresa de [TAMAÑO] personas en [ESTADO]. Mi intención: [QUIÉN ES ELEGIBLE / LAS REGLAS / EL PROCESO]. Español llano, estructurado: propósito, a quién aplica, la política, el proceso, a quién preguntarle. Hasta arriba un renglón en negritas: ‘BORRADOR — NO ES POLÍTICA HASTA QUE LA REVISE EL ABOGADO LABORAL’. Abajo, enlista cada afirmación que toque terreno legal (licencias, salarios y horas, clases protegidas, monitoreo, empleo a voluntad) como preguntas marcadas para nuestro abogado. No cites estatutos como hecho — escribe [LEGAL: CONFIRMAR] donde sea que la ley determine la respuesta.”
#67 La pasada de lenguaje llano del manual
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#68 La revisión de huecos del manual
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#69 El escritor de procedimientos
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#70 La carrera de inventario de procesos
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#71 El kit de arranque del ciclo de evaluaciones
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#72 La pasada de claridad de la evaluación
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#73 El filtro de sesgo del lenguaje de evaluación
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#74 El entrenador de retroalimentación
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#75 El traductor de metas
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#76 El paquete de oferta
“Aquí va nuestra plantilla de carta de oferta aprobada por el área legal: [PEGAR]. Llena únicamente los campos — [NOMBRE], [PUESTO], [FECHA DE INGRESO], [SUELDO], [EXENTO/NO EXENTO SEGÚN COMO YO LO CLASIFIQUÉ], [CONDICIONES] — sin cambiar ningún otro texto, sin agregar oraciones, sin suavizar nada. Si algún campo que te di entra en conflicto con el texto de la plantilla, detente y dímelo en vez de resolverlo. Luego, por separado, redacta el correo cálido de felicitación que la acompaña: genuinamente emocionado, con los siguientes pasos y la fecha límite claros, y mi línea para dudas.”
#77 La actualización de la descripción de puesto
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#78 El expediente de clasificación
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#79 La documentación de la organización
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#80 La lista de papeleo de inducción
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#81 La lista de auditoría de expedientes
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#82 El calendario de cumplimiento
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#83 La envoltura del acuse
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#84 La página de métricas de recursos humanos
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#85 El barrido de papeleo del viernes
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Las conversaciones difíciles
#86 Puntos de conversación de una terminación
“Ayúdame a preparar los puntos de conversación para una junta de terminación. La decisión ya está tomada y revisada [CON EL ÁREA LEGAL / SEGÚN NUESTRO PROCESO]; nada de lo que escribas la cambia ni la vuelve a discutir. Razón aprobada: [UNA ORACIÓN FACTUAL]. Redacta: (1) una apertura que diga qué está pasando en las primeras dos oraciones — sin calentamiento que dé falsas esperanzas; (2) la razón, dicha una vez, con hechos, sin caracterizaciones; (3) la logística [PAGO FINAL / PRESTACIONES / EQUIPO / REFERENCIAS — yo las aporto y las verifico]; (4) tres respuestas respetuosas por si se enoja, llora o discute — ninguna que reabra la decisión, se disculpe por ella o prometa algo. Menos de una página. Marca cualquier oración que pudiera leerse como un compromiso nuevo.”
#87 La lista del día de la terminación
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#88 El anuncio al equipo después de una salida
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#89 La preparación de la conversación de liquidación
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#90 La preparación de la conversación del plan de mejora
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#91 La estructura de revisión del plan de mejora
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#92 Las comunicaciones del proceso interactivo
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#93 La hoja de trabajo de funciones esenciales
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#94 El explicador del proceso de licencias
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#95 La nota del mismo día
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#96 La preparación para acompañar a un gerente
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#97 El ensayo de lágrimas y enojo
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#98 La respuesta a una renuncia
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#99 La guía de la entrevista de salida
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#100 El resumen de temas de salida
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#101 La nota de duelo
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#102 La bienvenida de regreso al trabajo
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#103 La conversación de cambio de puesto
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#104 La preparación de mediación
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#105 El guion de límites
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El trabajo de conocimiento
#106 El destilador de actualizaciones legales
“Aquí van las actualizaciones de ley laboral que recolecté este mes: [PEGAR ARTÍCULOS/ALERTAS]. Para cada una: qué cambió en dos oraciones llanas; a quién le aplica (estado, tamaño, industria); fecha de vigencia TAL COMO LA DECLARA LA FUENTE — si no la declara, escribe SE DESCONOCE, no la aportes tú; qué podría tener que cambiar un departamento de recursos humanos como el mío ([TAMAÑO], [ESTADO]). Ordénalas por impacto probable. Etiqueta la salida como BORRADOR PARA REVISIÓN DEL ÁREA LEGAL — mi lista de lectura organizada, no asesoría legal.”
#107 La agenda para el área legal
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#108 El filtro de ‘¿esto nos aplica?’
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#109 La preparación de la conversación de compensación
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#110 El organizador de compensación
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#111 El rastreador de capacitación obligatoria
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#112 El módulo de habilidades para gerentes
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#113 El banco de escenarios
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#114 El instructivo del sistema
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#115 La lista de cambio de sistema
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#116 El plan de estudio de recertificación
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#117 El examen del camino al trabajo
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#118 El puente de concepto a práctica
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#119 El destilador de congresos
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#120 El traductor de siglas
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Carrera y crecimiento de la práctica
#121 El borrador de política de uso de IA
“Redacta una política de uso aceptable de IA para una empresa de [TAMAÑO] personas del sector [INDUSTRIA], para afinarse con sistemas y revisarse por el área legal — etiquétala como BORRADOR en consecuencia. Cubre: (1) a qué herramientas de IA aplica, con claridad; (2) reglas de datos — qué nunca entra a herramientas de IA de consumidor (datos de clientes, datos personales de empleados y candidatos, cualquier cosa confidencial o regulada), con ejemplos que los empleados reconozcan; (3) la regla de redactar contra decidir — la IA puede redactar y resumir, nunca tomar ni efectivamente tomar decisiones sobre personas, y por qué, brevemente; (4) verificación — los humanos son dueños de la exactitud de cualquier cosa asistida por IA que salga de la empresa; (5) herramientas y cuentas aprobadas [CON SISTEMAS]; (6) a quién preguntarle, y las violaciones [MARCAR PARA EL ÁREA LEGAL]. Que se lea en cinco minutos, cero alarmismo — que vuelva fácil el uso seguro, no aterrador todo el uso.”
#122 El memo a los interesados
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#123 El resumen ejecutivo
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#124 El kit de implementación de la política
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#125 El triaje del lunes
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#126 El trimestre en revisión
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#127 El caso para el ascenso
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#128 El caso para más personal
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#129 La reescritura del currículum de recursos humanos
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#130 La entrevista de nicho
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#131 La nota de acercamiento a clientes
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#132 El explicador de retenedor contra por éxito
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#133 La renovación del perfil de LinkedIn
“Reescribe mi encabezado y mi sección ‘Acerca de’ de LinkedIn con estos hechos: [NICHO / RESULTADOS REALES CON NÚMEROS / A QUIÉN ATIENDO]. En primera persona, específico, sin la plantilla de ‘apasionado por conectar talento’, sin ninguna credencial ni métrica que yo no haya aportado. Tres opciones de encabezado.”
#134 El mes de contenido
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#135 El caso de estudio anonimizado
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#136 El constructor de propuestas
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#137 La página de servicios de recursos humanos por horas
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#138 El guion de la llamada de descubrimiento
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#139 El motor de referidos
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#140 El kit de inducción del cliente
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#141 El reporte mensual al cliente
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#142 El mantener contacto
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#143 La propuesta para hablar en público
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#144 El boletín
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#145 La revisión del pipeline
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Administración e impulso
#146 El resumen del lunes por la mañana
“Organiza mi semana con este desorden: [PEGAR JUNTAS / FECHAS LÍMITE / PROMESAS / PREOCUPACIONES]. Salida: conflictos, los tres asuntos con reloj legal o de nómina, quién está esperando algo de mí y qué, y qué probablemente se me está olvidando dada la temporada [CICLO DE EVALUACIONES / INSCRIPCIÓN / CIERRE DE TRIMESTRE].”
#147 El registrador de interrupciones
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#148 La junta conmigo misma
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#149 La prueba de delegación
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#150 La graduación de la edición uno
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