Biblioteca de prompts — Profesionales de Ventas
Doce prompts de muestra completos y los 150 títulos. El texto completo de los demás prompts está en el libro.
Configuración y voz
#1 Tu perfil permanente
Pega esto en instrucciones personalizadas: “Soy [PUESTO] y vendo [CATEGORÍA DE PRODUCTO — descripción genérica] a [PERFIL DE CLIENTE IDEAL]. Tamaño típico de trato [RANGO], ciclo [DURACIÓN]. Escritura que ve el prospecto: llana, breve, específica, sin exageraciones, sin signos de admiración, sin ‘espero que te encuentres bien’. Nunca inventes capacidades de producto, precios, cifras de retorno de inversión, nombres de clientes, casos de estudio ni estadísticas — si yo no te di un hecho, deja un [ESPACIO] y pregunta. Únicamente las afirmaciones y los números que yo aporte.”
#2 El calibrador de tono
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#3 El filtro de español llano
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#4 Más corto, siempre
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#5 Tres versiones
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#6 El quita-jerga
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#7 Enséñale tu voz
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#8 El encargo al revés
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#9 Arregla mi dictado
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#10 De correo a mensaje directo
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#11 La segunda opinión
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#12 Explícalo como gerente de ventas
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#13 El hacedor de listas
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#14 La pasada para lector no nativo
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#15 Qué se me olvidó
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Prospección
#16 El resumen de investigación
“Vendo [CATEGORÍA] a [PERFIL DE CLIENTE IDEAL]. Esto es lo que junté sobre una cuenta objetivo: [PEGA LOS RECORTES — texto del sitio, notas de resultados, vacantes, evento detonante, las publicaciones reales del prospecto]. Resúmelo en: (1) qué está intentando hacer visiblemente esta empresa este año, (2) 2 o 3 dolores que implica la evidencia, cada uno etiquetado con el recorte que lo sostiene, (3) el gancho más fuerte hacia lo que yo vendo, (4) qué NO debería dar por hecho. Usa únicamente lo que pegué — nada de conocimiento externo, nada de adivinar.”
#17 El descifrador de vacantes
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#18 La apertura de tres oraciones
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#19 La apertura por evento detonante
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#20 El taller de asuntos
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#21 La apertura desde la llamada de resultados
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#22 La apertura desde una publicación real
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#23 La apertura de llamada en frío
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#24 El rompimiento de patrón
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#25 La secuencia honesta
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#26 El mensaje de voz de 20 segundos
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#27 El correo de despedida
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#28 La respuesta al interesado
“Contestaron ‘[ME INTERESA / cuéntame más / ¿cuánto cuesta?]’. Escribe mi respuesta: contesta la pregunta real con honestidad (precios de mis materiales oficiales o ‘depende de X y de Y, esta es la lógica del rango’), avanza a una petición de junta específica con dos horarios, sin vuelta olímpica, menos de 80 palabras.”
#29 La respuesta al ‘no me interesa’
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#30 La respuesta al ‘búscame después’
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#31 El redireccionamiento a la persona correcta
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#32 La respuesta rápida al prospecto entrante
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#33 La presentación por referido lista para reenviar
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#34 La petición por conexión en común
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#35 El triaje de la lista
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#36 El mapa de dolores por perfil
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#37 La invitación a evento que no es correo basura
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#38 La reanimación del cerrado perdido
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#39 La jugada del campeón que cambió de trabajo
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#40 El planeador del bloque de prospección
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Descubrimiento y juntas
#41 El informe previo a la llamada
“Tengo una [TIPO DE LLAMADA] en 15 minutos con [PUESTO] de la cuenta de arriba. Informe de una página: (1) su situación en tres puntos, (2) mi objetivo en una oración, (3) las 5 preguntas de descubrimiento con más probabilidad de sacar el dolor, en orden, con una repregunta debajo de cada una, (4) la objeción más probable y mi respuesta honesta, (5) el siguiente paso que hay que proponer si sale bien. Únicamente de este chat; marca lo incierto con [por confirmar].”
#42 El correo de agenda
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#43 El constructor del banco de preguntas
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#44 Banco de preguntas: el directivo
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#45 Banco de preguntas: quien evalúa
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#46 Banco de preguntas: compras y finanzas
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#47 El mapa de contactos múltiples
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#48 El resumen de la misma hora
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#49 El resumen para el directivo ausente
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#50 La nota de corrección
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#51 La autorrevisión de la llamada
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#52 La reanimación de la ausencia
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#53 La reprogramación que conserva el impulso
“Pidieron mover nuestra junta [N] semanas. Escribe el sí: amable, mantiene una cosita moviéndose en el hueco ([MANDAR LA HOJA INFORMATIVA / PRESENTAR AL INGENIERO DE SOLUCIONES / UNA PREGUNTA CORTA]), confirma el nuevo horario. El impulso es el punto; la culpa está prohibida.”
#54 El sastre de la demostración
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#55 El seguimiento de la demostración
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#56 La respuesta pendiente
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#57 El puente de impulso
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#58 La hoja de una página para el campeón
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#59 La petición de patrocinio directivo
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#60 El resumen de varios lectores
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#61 La respuesta a la llamada tensa
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#62 El alcance del piloto
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#63 La preparación de la llamada de precios
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#64 El contra del ‘mándame información’
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#65 El informe interno previo
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El trato
#66 La narrativa de la propuesta
“Redacta la narrativa del resumen ejecutivo únicamente con este chat más: [SU PROBLEMA DECLARADO EN SUS PALABRAS / SU MÉTRICA / QUÉ DIJERON QUE LES CUESTA / NUESTRA SOLUCIÓN / PUNTOS DE PRUEBA VERIFICADOS]. Estructura: DÓNDE ESTÁN (sus palabras), QUÉ LES ESTÁ COSTANDO (únicamente sus números, atribuidos), QUÉ PROPONEMOS (español llano), QUÉ CAMBIA (su métrica), SIGUIENTES PASOS. Precios como $____. Sin cifras de retorno de inversión, nombres de clientes ni estadísticas que yo no haya aportado. Una página.”
#67 El caso de negocio
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#68 El revisor de la cuenta de retorno
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#69 El correo que entrega la propuesta
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#70 El gimnasio de objeciones
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#71 Objeción: precio
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#72 Objeción: el proveedor actual
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#73 Objeción: tiempos y congelamientos
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#74 La refutación a la afirmación del competidor
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#75 El memorando de negociación
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#76 La respuesta al descuento
“Compras pidió [N]% de descuento. Según mi memorando, escribe la respuesta que: no concede nada por escrito, pregunta qué les importa más allá del precio, y ofrece la estructura de intercambio [PLAZO / TIEMPOS / ALCANCE / REFERENCIA — mis opciones reales] donde cualquier movimiento recibe algo de vuelta. Profesional, sin prisa, sin disculparse por nuestro precio.”
#77 El asistente del cuestionario de compras
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#78 El plan de acción conjunta
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#79 El recordatorio del papeleo atorado
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#80 La escalera del trato estancado
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#81 El diagnóstico del apagón
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#82 Urgencia honesta de cierre de trimestre
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#83 El correo de la victoria
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#84 La carta de pérdida con gracia
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#85 La petición de retroalimentación de la pérdida
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Embudo y registro
#86 De perorata a registro
“Convierte mis notas de voz de después de la llamada en campos listos para el CRM: CONTACTO Y PUESTO / ETAPA (mi lectura, un renglón de por qué) / DOLOR, EN SUS PALABRAS / ESTADO ACTUAL (únicamente lo que se dijo) / SIGUIENTE PASO con responsable y fecha / RIESGOS / LECTURA DE CAMPEÓN / lectura de FECHA DE CIERRE (sus palabras de tiempo, no mi esperanza). Escueto, sin prosa. Si no mencioné un campo, escribe DESCONOCIDO — no lo rellenes. Perorata: [NOTAS DE VOZ].”
#87 La limpieza semanal del embudo
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#88 El caso del cambio de etapa
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#89 La revisión de realidad de la fecha de cierre
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#90 La preparación de la revisión de trato
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#91 El registro de riesgos
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#92 El pronóstico honesto
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#93 El explicador de la variación
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#94 La autopsia del resbalón
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#95 La hoja de una página para el nivel superior
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#96 La entrega a éxito del cliente
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#97 El correo de arranque
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#98 Notas listas para la renovación
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#99 La nota de ganado y perdido
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#100 La lectura trimestral de patrones
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#101 El plan de territorio
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#102 El plan de cuenta
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#103 El barrido de higiene
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#104 La bitácora de fin de día
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#105 El informe de embudo del lunes
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El trabajo de conocimiento
#106 El constructor de tarjetas de batalla
“Arma mi tarjeta de batalla contra [COMPETIDOR] a partir de ÚNICAMENTE estos materiales pegados: [NUESTRA DOCUMENTACIÓN OFICIAL / SUS PRECIOS PÚBLICOS Y SU DOCUMENTACIÓN / NOTAS VERIFICADAS DE GANADOS Y PERDIDOS]. Secciones: DÓNDE SON GENUINAMENTE FUERTES (verdad, no consuelo), DÓNDE GANAMOS Y CON QUÉ EVIDENCIA, LAS PREGUNTAS MINA que siembran y mis respuestas honestas, PREGUNTAS QUE HAGO que exponen la diferencia sin hablar mal, QUÉ ME FALTA VERIFICAR. Sin denigrar, sin afirmaciones más allá de estas fuentes, cada hecho etiquetado con su documento.”
#107 De notas de versión a argumento de venta
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#108 El traductor de función a resultado
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#109 El explicador de precios
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#110 El curso exprés de sector
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#111 El descifrador de siglas
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#112 El minero de reportes
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#113 El convertidor de noticias a informe
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#114 El juego de preguntas de quien se cambia
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#115 La biblioteca de objeciones
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#116 El asistente de licitaciones
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#117 El destilador de reportes de analistas
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#118 El documento de inducción
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#119 El reporte del acompañamiento
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#120 El examen de huecos de conocimiento
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Marca y referidos
#121 La publicación de tu semana
“Ya conoces mi voz por mis muestras. Algo real de mi semana: [PERORATA — sin nombres de clientes, sin detalles de tratos, nada confidencial]. Conviértelo en una publicación de LinkedIn: con mi voz, menos de 150 palabras, un específico concreto, sin apertura de carnada de interacción, sin ‘¿coincides?’, sin lecciones numeradas. Debe leerse como si la hubiera tecleado en mi teléfono con algo que de verdad decir. Dos versiones.”
#122 El comentario que agrega
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#123 La tanda del viernes
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#124 La reescritura del perfil
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#125 El artículo pensado para el comprador
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#126 La publicación de la lección de una derrota
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#127 La pasada trimestral de referidos
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#128 El saludo sin agenda
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#129 La petición de referencia
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#130 La petición de caso de estudio
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#131 El intercambio de recomendaciones
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#132 El plan de congreso
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#133 La revisión trimestral sobre ti mismo
“Entrevístame una pregunta a la vez sobre mi trimestre: número contra plan, qué cambié que funcionó (con evidencia), qué no, cobertura de embudo entrando al siguiente trimestre, la habilidad que estoy construyendo, qué necesito de mi jefe. Y luego produce la autoevaluación de una página estilo revisión trimestral: desempeño, análisis, plan, peticiones. Los números primero, sin maquillaje en ninguna dirección.”
#134 El caso de ascenso
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#135 La historia interna de la victoria
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#136 El seguimiento de congreso esa misma noche
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#137 El ofrecimiento como ponente
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#138 La respuesta en la comunidad
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#139 La carta del territorio
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#140 El anuncio del puesto nuevo
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#141 El juego largo de la cuenta soñada
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#142 La nota de venta conjunta
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#143 La jugada de exalumnos
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#144 La auditoría de marca
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#145 La hora de marca
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Administración e impulso
#146 El informe del lunes por la mañana
“Organiza mi semana a partir de este revoltijo: [PEGA — juntas, fechas límite, promesas, fechas de pronóstico]. Salida: conflictos, los 3 puntos críticos de ingresos, seguimientos que debo hoy, preparación necesaria antes de cada junta (y cuál prompt correr), y qué se me está olvidando según lo que te dije la semana pasada [SI ESTÁ EN ESTE CHAT].”
#147 El escritor de manuales
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#148 La junta conmigo mismo
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#149 La prueba de delegación
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#150 La graduación de la edición uno
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